Motivacija je kompleksno pitanje. Ozbiljne kompanije imaju cijele timove HR stručnjaka koji usustavljuju posao, dijele zaduženja, osmišljavaju treninge za osobni razvoj, razvoj tima... ili postoje šefovi koji su natural born leaderi. Ako svega toga nema, onda firmom vlada ili nečija samovolja, ili neki mentalitet klika, ili neka rutina, a sve to loše djeluje na ljude. Nedavno sam čitala studiju da ljudi uopće nisu toliko motivirani novcem, koliko doprinosom, smislom, što je zapravo najteže za stvoriti u određenoj firmi.
S druge strane, nema tog doprinosa ili samorazvoja koji može pobijediti činjenicu da ljudi rade cijele dane, odriču se obiteljskog vremena, prolaze scile i haribde, a i dalje nemaju osnovih sredstava za život.
Ja mislim da se nad nas nadvilo sve od navedenog - i ljudi rade za premalo novca, i mentalitet uspjeha, doprinosa i služenja još nije baš sveprisutan...